обучение команд микро и малого бизнеса
Корпоративный университет
За последние 5 лет рынок труда очень сильно изменился
Это отмечают собственники, руководители, HRD, карьерные консультанты
Уровень кандидатов и их мотивация работать с каждым годом все ниже
У микро и малого бизнеса в отличие от крупных компаний нет возможности брать сильных толковых кандидатов, так как на них большой спрос.
Уровень кандидатов и их мотивация работать с каждым годом все ниже
У микро и малого бизнеса в отличие от крупных компаний нет возможности брать сильных толковых кандидатов, так как на них большой спрос.
Собственник / руководитель / HR сталкиваются с тем, что сотрудники:
постоянно забывают о поручениях руководителя
не могут эффективно работать в течение дня
не хватает базового понимания работы и взаимодействия внутри команды
бегают по разным компаниям: тут немного поработал, там поработал и т.д., постоянная текучка
не обладают базовыми знаниями
нет фундамента в управлении, маркетинге, продажах
не развиты мягкие навыки
не умеют брать ответственность
нет ориентации на результат
При этом
выборочные темы приводят к разрозненным знаниям и не дают сотрудникам общую картину
учатся только топы в поисках чего-то нового, а передать знания команде не могут
в компании некому обучать, а у руководителя нет времени и желания, как попугай каждый раз повторять одно и то же
толковые приглашенные тренеры стоят дорого, но не всегда можно спрогнозировать результат
Собственник берет человека с надеждой, что он сам справится.
Но в итоге совершаются глупые ошибки, которые собственник или руководитель сами вынуждены исправлять и выполнять двойную работу.
Но в итоге совершаются глупые ошибки, которые собственник или руководитель сами вынуждены исправлять и выполнять двойную работу.
обучение проходит редко, в итоге команда все равно скатывается на старый способ работы
И получается, что вся команда разная
Это всё сильно влияет на бизнес!
Пока компания не разорена и в ней есть хотя бы 5 человек, обучать необходимо!
Регулярное обучение приводит сотрудников к:
общему видению бизнеса и команды, как она функционирует
пониманию, почему так ставятся задачи, почему такие планы и сроки, почему это критично
увеличению мотивации и пониманию, что их рост напрямую связан с ростом компании
Корпоративный университет по подписке дает возможность компаниям микро и малого бизнеса обучать на регулярной основе сразу всю команду!
Без отрыва от рабочего процесса
Библиотека знаний для вашей компании
Упрощение онбординга и удержания сотрудников
Значительное сокращение бюджетов на обучение и развитие сотрудников
Непрерывность и систематичность в обучении
Корпоративный университет по подписке
Это привело к созданию открытого корпоративного университета, где каждая компания сможет позволить себе качественное обучение.
Один из первых корпоративных университетов в РФ был создан в 2003 году Иваном Чернышевым, основателем Корпоративного университета по подписке.
Более 20 лет в корпоративном обучении дало понимание, насколько в этом процессе важна регулярность, системность и актуальность.
Наша цель — повлиять на рост микро и малого бизнеса РФ за счет развития навыков людей и повышения их эффективности.
Маркетинг и продажи
HR и развитие команды
Soft skills и личная эффективность
Управление
Стратегия
Факультеты (направления) университета:
В 2025 году
Бизнес-процессы
Технологии
Финансы
Как проходит обучение:
1 живой вебинар в неделю по каждому направлению в нерабочее время
Вопросы спикерам вебинаров
Записи всех прошедших вебинаров
Старт обучения в любой момент времени
Квартальные отчеты по посещаемости
Расписание январь-февраль 2025 года
- Корпоративное влияние в продажах B2B
- Техники влияния и контрвлияния
- Как построить систему выращивания клиента на разных рынках
- Работа с возражениями
- Переговоры без переговоров. Тактики влияния на решение
- CJM и Purchase Funnel
- Маркетинговая поддержка отдела продаж
- Маркетинговая аналитика
- Управленческие стили PAEI
- 15 управленческих алгоритмов
- Эффективные планерки
- Постановка задач и делегирование
- Бирюзовая организация. Разбор
- Netflix management
- Ключевые бизнес-процессы
- Управленческие кризисы
- Роли и работа в команде
- Когнитивные искажения для удержания сотрудников
- 4 шаговая модель развития сотрудника
- Выгорание
- Построение карьерного трека
- Управление конфликтами
- Видение, культура и правила в команде
- Нематериальная мотивация
- Технологические тренды в РФ
- Pestle snw. Реакция на изменения
- Разбор необычных бизнес стратегий
- Гибкость и прогнозируемая неопределенность
- Бенчмаркинг на практике
- Теория поколений
- Стратегическое мышление и бизнес интуиция
- ESG повестка
- Решительность и самомотивация
- Инструменты дисциплины
- Управление личным ресурсом энергии и времени
- Многозадачность
- ЗОЖ для мозга
- Эффективное обучение
- Когнитивная выносливость
- Как развить концентрацию внимания
Основатели
Иван Чернышев
- Действующий IT, ArchTech, EduTech предприниматель, бизнес-тренер
- Основатель MIND University (международная школа Mind Fitness School, Школа мышления и принятия решений и др. образовательные проекты)
- Автор и ведущий тренингов, созданных на основе современных открытий в поведенческой экономике, теории перспектив, нейрофизиологии и когнитивной психологии
- Автор методики майнд-фитнеса
- Преподаватель программ MBA по лидерству, принятию решений, личной эффективности и переговорам с первыми лицами
- Автор более 50 методик
- Провел более 2000 тренинговых и консалтинговых программ. Обучение посетили 25.000+ участников из 80+ крупнейших компаний
- Приглашенный тренер федеральной программы «Ты-предприниматель» и президентской программы подготовки управленческих кадров РАНХиГС
- Клиенты: Сбер, РЖД, Норникель, СУЭК, Золотая корона, Евраз, ЦФТ и др.
- Образование: КЭН, Duke University, Wharton, University of Pennsylvania, Yale University, University of Michigan, Copenhagen Business School
Юлия Вершинина
- Сооснователь MIND University (международная школа Mind Fitness School, Школа мышления и принятия решений и др. образовательные проекты)
- Маркетолог более 10 лет
- Запустила 3 офлайн проекта в развлекательной сфера и 2 онлайн проекта в образовательной
- Реализовала рекламные и имиджевые мероприятия для Газпром, МТС, МегаФон, Yota, Связной, Магнит Косметик, Puig, Медси, Комитет по культуре СПб и др.
- Автор программ по маркетингу, личному бренду и продажам
- Образование: экономическое (НГУ), имиджелогия (МГУКИ)
Клиенты
Тренеры
Иван Чернышев
приглашенные тренеры: практики, которые умеют учить
Юлия Вершинина
Мы знаем, что вы думаете, а может попробовать самим выстроить обучение в своей компании.
Можете попробовать. Но если вы подходили к этой “штанге” уже 10 раз, но так ее и не подняли, возьмите гантелю. :-)
Этой гантелей может быть Корпоративный университет по подписке.
Этой гантелей может быть Корпоративный университет по подписке.
Выбирайте варианты подписки
Регулярное обучение вашей команды в корпоративном университете поможет вам подтянуть эту команду до уровня выше среднего по рынку + удержать
100.000р / месяц
- неограниченное количество сотрудников
- 2 факультета на выбор (8 вебинаров в месяц + записи прошедших вебинаров)
- квартальный отчет о посещаемости
дополнительно:
ежемесячное отслеживание прогресса сотрудника 10.000р в месяц за 1 сотрудника
ежемесячное отслеживание прогресса сотрудника 10.000р в месяц за 1 сотрудника
Если у вас остались вопросы, оставьте данные, менеджер с вами свяжется и подробно проконсультирует
190.000р / месяц
140.000р / месяц
- неограниченное количество сотрудников
- 3 факультета на выбор (12 вебинаров в месяц + записи прошедших вебинаров)
- квартальный отчет о посещаемости
- неограниченное количество сотрудников
- 5 факультетов (20 вебинаров в месяц + записи прошедших вебинаров)
- квартальный отчет о посещаемости